（原标题：百度健康变阵）

10月8日，百度集团的一封里面信，宣告了竖立不到三年的百度健康行状群组（HCG）谢幕。

在这封发布于国庆长假后第一个职责日的信件中，HCG被晓谕将吞并至移动生态行状群组（MEG）。这意味着百度健康业务从一个零丁的行状群组（Business Group，BG）左迁为MEG下的一个行状部（Business Unit，BU）。

跟着HCG的左迁，百度集团资深副总裁、百度大健康行状群组总裁何明科的职责已由正本安妥搜索和AI生态业务的杨明璐接办。

多位受访者线路，约莫一年前，百度集团就计划于HCG变动的别传。百度健康业务一位职工告诉经济不雅察网，共事们看到里面信时皆感到骇怪，“一直皆有风声，没思到这样快。”

夙昔十年，百度的健康业务几度起落。百度医疗行状部领先竖立于2015年1月，2017年2月被除去。随后，百度错过了2016年—2019年这一发展健康业务的黄金时期。2020岁首，新冠疫情爆发，互联网医疗迎来风口，百度晓谕以百度健康的新实体重启健康业务。2021年11月，正本属于MEG的百度健康和正本属于智能云行状群（ACG）的贤慧医疗团队吞并，升级为百度第五大行状群组HCG，并由何明科出任安妥东说念主。

2024年7月，何明科在秉承经济不雅察网采访时提到，HCG建立后，百度完成了医疗健康板块的资源才能整合。经过几年发展，“患医药”作事闭环逐步搭建完成。

跟着里面信的发出，百度的健康业务迎来了新的转动点。百度首创东说念主兼CEO李彦宏在信中说，现时在智能生态快速发展的新所在下，期待健康业务与搜索大盘和移动生态进一步深度整合，上风互补，得到愈加长足的发展。

杨明璐追忆

这次变动后，百度集团的组织架构由原来的五大行状群编削为MEG、百度智能云行状群(ACG)、智能驾驶行状群组(IDG)及技能中台行状群组(TPG)等四大行状群。

MEG是百度集团最赢利的行状群，领有百度最中枢的在线营销业务，包括百度搜索、百度App、文小言（原文心一言App）、百度网盘、百度文库等。2024年第二季度，百度总收入为339亿元，其中在线营销收入为192亿元，占总收入的近六成。有行业东说念主士以为，被整合成心于百度的健康业务和MEG进行业务协同。

在里面信中，李彦宏感谢了担任HCG三年安妥东说念主的何明科偏激团队作念出的孝顺，他写说念：“HCG竖立近三年来，在健康赛说念的本色开荒和营业产物方面贬抑翻新。”

经济不雅察网获悉，这次编削后，何明科的架构下还是莫得职工。

从2021年11月HCG竖立起就担任安妥东说念主的何明科并非医疗降生。他毕业于清华大学汽车工程系，曾在波士顿盘考、软银赛富等公司职责。2015年—2021年，他在58集团职责时间安妥过作事及车行状群、应答行状群，并曾担任58集团联席总裁。

除了HCG的变动，李彦宏还晓谕了最新一轮干部轮岗：百度集团实行副总裁罗戎轮岗担任MEG安妥东说念主，不再担任集团CFO；百度集团资深副总裁何俊杰轮岗担任代理CFO，不再担任MEG安妥东说念主。

在里面信发出的三天后，MEG召开了一场由罗戎主握的会议，会上晓谕，HCG并入MEG后，将沿途转向杨明璐陈述。

杨明璐接办健康业务并非空降，而是追忆。

产物司理降生的杨明璐是在百度职责了十余年的宿将。她自2011年硕士毕业进入百度，曾先后担任百度视频业务安妥东说念主、百度百科总司理。2019年，在担任百度百科总司理时期，杨明璐主导推出了百度健康医典。

2020年3月起，杨明璐担任百度健康安妥东说念主，向李彦宏陈述。随后一年，凭借百度搜索、百度App等流量进口上风，百度智能小标准技能支握以及自己医疗资源积贮，百度健康构建了健康科普、在线问诊、健康商城、慢病管制及互联网病院五大作事体系。2023年12月，由于集团里面轮岗，杨明璐从健康业务调任至MEG。

前述里面职工线路，HCG被并入MEG的这一周，除安妥东说念主编削外，部门普通职工的变动不大，全球“如故该干啥干啥”。但跟着行状组的左迁，他和许多共事相同在恭候最新的音书。

笨重的营业化

HCG合座包括互联网健康、贤慧医疗、药企作事等业务板块，领有百度健康、灵医智惠、GBI三大品牌。其中，百度健康业务笼罩健康科普作事、在线问诊作事、健康商城作事、互联网病院作事以及数字专病定约等五大场景；灵医智惠推出首个产业级医疗行业大模子“灵医”；药企作事是HCG的重心策略业务，为药企提供患者教学、常识作事、患者招募、新药上市履行等多层作事。

与MEG比较，HCG是一个不那么赢利的行状群组，健康比较于在线营销亦然相对旯旮的业务。关于HCG的左迁，业内的主流估计是和其不够乐不雅的功绩计划。和其他行状群组比较，HCG营收有限。

一位与百度HCG团队有过较多业务战争的资深电商东说念主士督察到，百度HCG一直但愿更正医疗标准，在医疗标准作念了好多基础开荒，如AI贤慧门诊、大夫职责室等，这些业务需要时刻和大皆资金进入，但咫尺很难赢利。

事实上，营业化一直是何明科在HCG时最趣味的问题。2024年7月，他在秉承经济不雅察网采访时提到，HCG建立后，他去处李彦宏陈述这个行状群的吩咐时，谈到的第一个问题等于营业化。

那时，何明科的思法是，百度在医药行业中是赋能者的变装，挣患者的钱、挣病院的钱或挣政府的钱，皆很难终了领域营业化，因此HCG的定位应该是主要挣收入体量大、利润可以、故意愿寻求外包伙伴的药械企业的钱。之是以在患者、药企和病院这三方皆有布局，等于基于他对医疗健康这个尤其突出和复杂的行业的基本判断，他以为这个行业的有盘算推算者、奢靡者和付费者是透澈区别的，只作念一端的作事或产物很难营业化，需要在三方面皆发力，通过作念好大夫和患者作事、靠药厂变现。

在教学HCG的3年里，何明科的思法有过编削。在HCG配置地，他拿定主张“药械企业的钱”，以为由于病院预算病笃、支付意愿低和支付历程长等问题，面向病院业务的营业化存在挑战。近两年，因为大模子的出现，他运转谈判将病院算作一个潜在的付费方。2024年5月，HCG推出了面向病院的AI贤慧门诊，何明科在秉承经济不雅察网采访时曾线路，这款哄骗在匡助大夫在病院普及效果和提高收入方面有一订价值，病院清闲去履行，不少病院也正在和百度洽谈和洽。当今，在病院端的营业化探索还有待时刻的考据。

在HCG左迁、杨明璐追忆后，营业化依然是百度健康业务濒临的最蹙迫检修。

（应受访者条目，石筠为假名）